2016年是网络视频产业爆发性增长的一年。优酷、爱奇艺、腾讯等传统巨头在这次全行业爆发中取得不小的红利，同时也不再满足于平台式的流量增长，加大了对自制节目的发展力度。
乐视影业在新一轮的融资后，不出意料的异军突起，通过《太子妃升职记》等多个现象级的网剧获得了和优酷等传统巨头平起平坐的互联网声量。Bilibili依托二次元文化，把触角向外扩张，成为了弹幕视频的头牌。秒拍、美拍等依托于短视频内容的视频平台开始蓬勃发展，基于UGC内容获得了阶段性的成功。从现状来说，这是中国视频平台最好的时代。
但我在这里要说，中国未来只会剩下两个视频平台。视频网站的爆发性崛起，除了依托于内容的多元化，其核心在于用户对获取视频内容的成本大大降低，其依托于互联网技术的增长和流量成本的降低，移动终端带来前所未有的流量。
而视频的形式在趣味性上具有天然性的优势，瞬间抢夺了大量的注意力经济。通俗的说，网速快了，流量便宜了，大屏手机、平板、互联网电视等越来越普及了，新媒体视频产业必然会带来增长。
如果我们把目光转向技术产业已经成熟的美国，我们或许能看到中国视频网站的未来。Youtube一家独大，依托google，拥有其他网站完全无法比拟的平台优势。美剧产业依托有线电视网络盈利。就算是netflix的自制剧，也只是把有线电视的模式搬回到网络上。依托于手机拍摄的短视频的VINE是最大的惊喜，依托于UGC内容和移动端设备，从传统平台的厮杀中突围，成为了另一个现象级应用。美国最终会剩下两个视频平台，一个是最庞大的PGC内容分发平台，另一个是依托于UGC互动的内容分发平台。
为什么会产生这种现象？因为传统巨头的平台流量优势几乎被抹平了。不同于过去用户依托平台收看内容，现在是依托自己喜欢的内容选择平台的。平台在和内容生产者的博弈中失去了议价能力，现在的独立PGC节目都会选择在全平台发布。而影视剧、电视节目版权的争夺，最终会变成烧钱大战，谁拿的多，谁就拿走独家版权，不然全平台播放。最终平台之间对优质内容的竞争变成一种资本游戏，只有一家能笑到最后。这也是为什么近期传统平台纷纷大规模启动自制剧和自制节目的原因。
但这些节目，本质上仍然是可以转移的，只要马东愿意，他可以立即带着核心团队可以立刻跑到PPTV开办一档奇葩说你妹，而自制剧的IP完全没有成型，依然在依托于编剧团队和明星资源，并不能形成有效的粉丝向心力。最终，分发PGC内容的视频网站只会剩下资本实力最雄厚的一家。
而依托于UGC的视频网站，更像是一种社交平台属性。他需要源源不断的内容输血，必须建立合理的奖励机制，鼓励用户内容产出，同时让平台形成粉丝化和圈层化，让所有有创意、有能力的内容产出者看到变现的可能，刺激他们进行持续产出。UGC内容能够的持续产出，是此类视频网站的核心竞争力。
换言之，这类视频平台更像是以视频代替文字的微博。这类平台最终也只会剩下一个，就像微博也只能一家独大，新浪成功，腾讯和搜狐只能黯然离场。在这个战场上，国内依然是一片蓝海，传统的视频平台并没有太多的先发优势，秒拍、美拍等应用的弯道超车也证实了这一点。但能不能完全依靠UGC短视频构筑一个具有竞争力的平台，这一点还存在疑问。
5月19日，国内知名综合视频平台PPTV在北京召开主题为“聚?力”的品牌战略发布会，宣布全面发力文化创意产业。PPTV聚力传媒的总裁米昕坦言，争夺优质IP已经变成了一种烧钱游戏。PPTV将不仅通过上层IP的购买和分发获得平台流量，同时会更加注重UGC内容的孵化，上下同时击破，完成PPTV在视频行业的战略转型。
PPTV全新logo
和其他视频平台不同，苏宁对PPTV强势入股，让PPTV成为了苏宁文创的核心公司之一，依托苏宁的文化产业体系，放大其商业价值。在这片看似红海、实则是蓝海的视频产业中实现突围。
在上层的IP采买上，PPTV放出了一个重大消息：PPTV将成为《魔兽》电影的独家新媒体分发平台。拿到《魔兽》这样一个在全球范围内都具有巨大影响力的强势IP，并且实现了独占，对PPTV来说，抢得了今年在内容产业链上游向下击破的一个先机。
同时，依托了苏宁文产的线下渠道资源，PPTV将为《魔兽》引入更多商业模式的可能，完成向O2O模式的转型。例如发布会中提到的超级IP的衍生品开发：后续将开设200家IP周边专营店，销售产品包括明星照片、海报、背包等商品，也包括游戏手办、T恤、艺术品等游戏周边衍生品，并将定期举办观影会、fan meeting、握手会、cosplay、明星生日趴等活动，创造粉丝就近与明星亲密接触的机会。
用户也能在苏宁易购等平台就近买到心仪的正版动漫、电影、游戏、明星周边等商品。《魔兽》为PPTV带来的绝非仅仅是网站流量，而PPTV怎样利用《魔兽》这个超级IP，也是行业未来值得关注的重点。
而在自有IP的培养上，PPTV认为UGC仍然是一片蓝海。在这次发布会上，PPTV宣布与韩国CJ E&M集团合作，立足文化O2O进行中国本地化的内容模式以及艺人培训系统开发。引进韩国成熟的艺人运营模式，能在中国的市场上掀起怎样的水花？艺人运营模式能否把UGC内容转化成PGC内容利用平台优势分发？这些都值得期待。
同时，PPTV还宣布与国内最大的秀场平台YY、最大的电竞赛事平台龙珠&PLU达成战略合作，从这两大平台推出的优秀主播、优秀创意将直接进入聚力传媒的商业化、工业化管道，实现IP孵化和增值。
引入先进的IP培养模式，和成熟的UGC平台深度合作，保证了从下向上击破的内容基础。而激励产出、孵化培养的模式，如果能真正引导用户进行持续性的良性产出，那么将毋庸置疑地在这片蓝海中占尽先机。
PPTV的战略看起来很美，最终能否实现两端上下同时发力，依托文化产业从视频平台中突围，我们保持谨慎乐观。
融资、BP投递、娱乐产业交流
请添加微信号 yulewanjia2015
宣传报道、商务合作
请添加微信号 kefu_ylzbl
加入娱乐资本论资源交流群
请添加微信号 ylzbl_kexiaofu
标签： bilibili客户端平板